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即将到来的网络研讨会
人力资源如何在不确定的时代建立业务弹性
2022年6月7日下午1:00太平洋时间
人力资源如何在不确定的时代建立业务弹性

HR是每个人向他们寻求最棘手问题答案的地方。但是,在不确定的时候,你可以向哪里寻求支持呢?加入BambooHR的人力资源主管Anita Grantham的现场互动活动系列,旨在创建一个空间,在这里人力资源主管可以找到社区,并获得专家的答案,有关文化、最佳实践等难题。

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按需网络研讨会

需要人力资源管理技巧?我们的网络研讨会图书馆已经涵盖了你。专家建议吗?那还用说。关于BambooHR的深入介绍®特征吗?检查出来。

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使用BambooHR®工资单简化您的薪酬

工资是任何组织的基石。当它是一致的、稳固的、得到支持的,你就可以建立一个令人惊叹的工作场所,在那里员工对他们的雇主充满信心——这是留住员工的首要条件。

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不仅仅是工资存根:通过全面薪酬审查提高留存率

“大辞职”让很多企业重新思考他们的留住策略,但你不必白费力气让员工相信你重视他们。你只需要向他们表明你已经在为他们的成功投资了——不是通过未读的工资单,而是对公司提供的一切进行个人解释。

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掌握每小时工资与BambooHR®

在BambooHR中有工资单和时间跟踪使得收集每小时工资单信息和正确提交它变得简单得多。在一个系统中使用所有的人事数据、小时数据和工资处理,使您的工资计划中出错的空间更小,喘息的空间更大。加入我们的实时网络研讨会,了解BambooHR如何无缝支持您的小时工资流程。

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使用BambooHR®实现绩效管理的整体方法

为员工提供良好的工作体验需要的不仅仅是演讲、津贴和激励人心的海报。为了保持员工的敬业精神并提高长期留存率,领导需要知道员工如何看待他们的决定,员工需要感到领导关心他们的未来。

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用BambooHR®用更少的时间跟踪时间

你的员工需要对他们的工作时间负责。你需要一种方法来提供问责制,而不是让每个人在检查工作时间的准确性上陷入困境。BambooHR®时间跟踪弥补了这一差距,节省了工作时间,同时保持您的数字准确。

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来自BambooHR人力资源总监的保留策略

加入BambooHR的人力资源总监Cassie Whitlock,了解如何应对“大辞职”背后的趋势。

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客户成功:BambooHR工资表

你的工资流程不应该让你浪费时间。当您的人力资源数据和工资单同时存在于同一个系统中时,运行工资单是一件容易的事。

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如何提供安全和个人的过渡:入职,离职,以及两者之间的一切

传递接力棒。钉下马。从新员工到经过全面培训的员工。要取得成功,所有这些行动都需要有顺利过渡的适当条件。随着公司的发展,招聘新员工,增加新的软件平台,让离职的员工告别,这些转变会变成一种几乎恒定的责任——一种HR不能推卸的责任。

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客户成功:员工会喜欢的薪资体验

如果你能给你的员工提供一个真正的一站式服务,包括人力资源和工资的所有事情,一个单一的用户名和密码,让他们:请求带薪休假,更新个人信息,查看工资存根和更改直接存款信息,会怎么样呢?

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客户成功:BambooHR®绩效管理

加入我们,探索BambooHR绩效管理如何帮助员工感受到支持和与组织的联系,同时为管理层和领导层提供指导和员工发展的机会。

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招聘和保留多代员工的策略

经过一年多的动荡,每一代人都在重新思考工作对他们的真正意义,许多人甚至选择了辞职。这对你的招聘工作意味着什么?你如何调整你的招聘策略,以满足一个庞大的、多代人的候选人池的需求?

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客户成功:用BambooHR绩效管理为人们提供绩效工具

请于2021年10月22日太平洋标准时间上午10:00加入我们,参加BambooHR®绩效管理如何为您提供领导所需的工具和员工执行所需的工具的现场会议。我们的评估有助于从经理、同事和员工自己那里收集反馈,并提出一些有针对性的问题,使对话能够深入到每个人在各自的岗位上发展所需的核心内容。

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客户成功:用BambooHR简化工资单和时间跟踪

加入我们,听听BambooHR客户对时间跟踪和工资表如何对他们的组织产生积极影响的看法。他们的故事结合现场产品演示将清楚地说明BambooHR如何改善您的数据跟踪,直到发薪日。

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通过IT自动化提高员工的生产力和满意度

信息技术是现代业务的核心推动者,然而IT团队经常在雷达下工作,直到出现问题。当员工的工作效率和满意度受到网络安全实践、IT运营或支持工作流程的负面影响时,IT领导可能会感到满满当当。当IT领导者将终端用户视为客户,并基于用户满意度和生产力来衡量自己时,IT团队会更有效率,员工会更快乐,业务也会更有利可图。

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8个有效的员工入职技巧,确保长期成功

加入BambooHR的人力资源经理Adriana Clark和Northpass的客户成功和支持高级经理Paula Naba,他们将探讨帮助新员工与公司、同事和未来职业建立深入联系的入职因素。

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人力资源一流-提供一流的新员工入职体验

新员工的入职经历将给他们留下持久的第一印象,这是你不容错过的。无论你的员工入职是在办公室、远程办公还是两者兼而有之,设计一种让新员工对公司感到兴奋的体验,同时为他们提供在新岗位上取得成功所需的技能和资源,都是至关重要的。世界杯2022预选赛南美

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人力资源第一课——为长期、成功的员工创建招聘流程

大多数领导者现在都明白,提供良好的员工体验是多么重要,尤其是在重大的经济转型和动荡的招聘环境中。创建一个长期的招聘流程将启动你的员工体验,导致成功招聘的增加。

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人力资源第一课- 3种方法优化您的招聘工作为DEI

每个员工都应该在工作场所感到受欢迎和被接纳。但是,创造一个多元化、公平和包容的工作场所,甚至在人们成为员工之前就开始了——在招聘过程中。在招聘过程中加强DEI工作依赖于对内部分析、多样化人才和消除偏见的仔细关注。

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混合工作如何影响员工体验

参加BambooHR和veriedfirst的会议,讨论混合劳动力模式如何影响员工体验,以及您的组织如何利用这段时间提高员工满意度。

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BambooHR的薪酬如何改善员工体验

加入我们的课程,了解BambooHR如何通过减少重复录入和更容易生成报告来简化您的工资单流程,这样您就可以确信工资单每次都能按时完成。

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如何建立一个入职伙伴计划(人们喜欢的!)

入职伙伴计划并不一定很糟糕。Pyn的Stacey Nordwall和BambooHR的人力资源经理Adriana Clark将帮助您建立一个入职伙伴计划,使新员工和现有员工受益。

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《领导力差距:如何培养你的领导者

远程领导感觉就像从背后领导。加入BambooHR和BizLibrary讨论如何帮助你的领导适应新的工作环境的挑战。

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优化招聘流程以留住员工

从吸引和招聘开始,员工生命周期的各个阶段都会影响员工的留任。本员工留任网络研讨会系列的第一周将探讨投资人才和提高未来留任率的最佳实践。

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克里斯·叶和戴夫·卡哈特的一对一节目

加入Chris Yeh,企业家,投资者和Blitzscaling的作者,在这个免费的网络研讨会上与Lattice的人力副总裁Dave Carhart讨论如何在新的工作世界中导航高增长。

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工作中的心理健康:培养更健康的工作场所文化

在本次会议上,您将听到一些专家的演讲,他们正在为在其组织的人才吸引和留住战略中集中精神健康和包容性铺平道路。

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客户成功:BambooHR®如何快速、简单、准确地支付工资

加入我们的课程,了解BambooHR如何通过减少重复录入和更容易生成报告来简化您的工资单流程,这样您就可以确信工资单每次都能按时完成。

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客户成功:BambooHR®绩效管理

加入我们,探索BambooHR绩效管理如何帮助员工感受到支持和与组织的联系,同时为管理层和领导层提供指导和员工发展的机会。

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2021年有意义和有影响力的1:1会议指南

加入BambooHR和15Five,他们将分享如何在2021年进行有意义和有影响力的一对一会面的见解。

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创建你自己的员工旅程地图

加入BambooHR和Pyn的员工体验周演示,使用人力资源信息系统数据和以员工为中心的自动化沟通来与您的员工建立联系。

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客户成功:TRAXPayroll®集成工资

请于2021年2月19日太平洋时间上午10点加入我们,参加关于TRAXPayroll如何通过减少复式录入和更容易生成报告来简化您的工资表流程的现场会议,以便您每次都能按时完成工资表。

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客户成功:BambooHR®时间跟踪

参加我们的实时会议,了解BambooHR时间跟踪如何简化准确性和问责制,为员工带来更好的体验,并为您的组织简化工资单流程。

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2021年多元化和包容性招聘路线图

加入来自DoorDash、Checkr、Criteria Corp和Greenhouse的人力资源专家,了解如何在企业招聘和培训中扩大多元化和包容性。

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利用高级分析优化人才的3个最佳实践

圆桌会议讨论如何证明聘用优秀人才的投资回报率。在资源减少和经济环境不世界杯2022预选赛南美确定的情况下,人才团队在证明每一次招聘投资的投资回报率方面更加紧张。

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从大流行中吸取的领导力教训

加入我们来自BizLibrary和BambooHR的专家小组,他们将就在全球大流行期间领导各种形状和规模的组织是什么感觉展开开放对话。我们讨论他们最大的成功和最大的教训。因为我们都知道在不确定性中领导是不容易的,但有了正确的态度,组织和领导者可以走出这一困境,比以往任何时候都更强大。

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在变革中保持企业文化

通过BambooHR和Lattice的免费网络研讨会,了解如何在变化的时代保持你的公司文化。

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如何把员工的心理健康放在首位

了解如何改进组织的心理健康政策可以使员工和你的底线受益,并使用经过验证的技巧和策略来帮助你开始。

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如何在入职期间成功设定目标和okr

与BambooHR和7goose的专家一起学习如何在入职过程中成功地设定目标和okr。

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处理棘手的人力资源对话

与员工谈论薪酬和其他敏感问题的最佳方式是什么?在这个免费的网络研讨会中获得专家提示和见解。

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衡量从招聘到留住的招聘效率

在衡量团队的招聘进度时,你需要知道要看哪些指标,以及如何在招聘规模扩大时确保团队继续提高效率。但找到这两个问题的答案可能是棘手的,这就是为什么我们召集了来自Eventbrite、McGraw-Hill、Relativity和Blueboard的专家小组来帮助我们!

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管理当今多代人的劳动力

企业如何适应当今多代人的劳动力?了解如何招聘,管理,并保留在这个自由的网络研讨会所有年龄的员工。

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持久力:如何雇佣和留住优秀人才

请加入BambooHR的Todd Grierson和Jobvite的Jan Choi,他们将分享帮助你增强公司持久性和留存率的策略。

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关于软技能的硬道理

加入我们这个实用的网络研讨会,我们将在这里分解硬技能和软技能之间的区别。你离开的时候,不仅会对什么是软技能有一个坚实的理解,而且会对它们在今天为什么如此重要有一个坚实的理解。

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招聘之夏:吸引留下来的人才

在杠杆与15Five、BambooHR和Glassdoor的夏季采购系列的第一部分中,了解如何改进您的采购策略并吸引人才。

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任何规模的战略招聘:5个你现在就可以开始建立的项目

你不需要无尽的时间和金钱在你的组织中建立有效的招聘计划。你只需要一个正确的计划。关注网络研讨会,了解如何开始。

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用有效的候选人和员工反馈来对抗人才引进的隧道式视野

与BambooHR的JD Conway、Lever的Mike Bailen和SurveyMonkey的Adam Steinharter一起回顾他们收集反馈和优化招聘流程的方法。

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工作场所福利:如何使用福利来促进员工的健康和绩效

你怎样才能利用员工的愿望,让他们坚持自己的新年计划,全年保持健康和高效?加入BambooHR和联盟,探讨如何建立促进幸福文化的整体福利战略。

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2019年的人力资源计划:充分利用你的人力资源预算和员工

与来自BambooHR、BizLibrary、Payscale和Officevibe的专家一起参加这次网络研讨会,我们将讨论各种人力资源倡议,帮助您以具体的、可执行的计划开始新的一年。

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人力资源数据在哪里发挥作用

在本次网络研讨会上,来自PayScale和BambooHR的人力资源专家将深入探讨人力资源领导者如何熟练使用数据,在招聘、人才管理、生产力和留住员工等各个重要领域推动变革。

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招聘的最佳点:调整求职者和雇主的期望

怎样才能使求职者与工作岗位相匹配?雇佣愿意留下来的员工的关键是什么?加入BambooHR和SkillSurvey,探索如何优化您的招聘和面试,为您的组织找到长期适合的职位。

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如何将候选人的经验融入员工敬业度

到目前为止,你可能已经听说了一个积极的应聘者经历对你的招聘工作有多重要。它可以帮助你的组织更快地招聘,吸引更好的候选人。加入BambooHR和Lever的专家,他们将解释如何利用候选人的经验来提高员工的敬业度和保留率。

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从第一天开始的留存:雇佣新员工的入职小贴士

在本次小组讨论中,来自PayScale、BambooHR、BizLibrary和OfficeVibe的专家将讨论如何专注于新员工的入职活动,以实现长期的留住目标,而不是只检查合规选项,让经理们自己解决剩下的问题。

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小企业人力资源经理需要知道的一切

作为一个小公司的人力资源经理,你对你想为你的组织建立的人力资源战略有一个愿景。加入来自BambooHR, BizLibrary, PayScale和Officevibe的专家,他们将讨论你需要知道的一切,以正确的方式开始。

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战略人力资源的真正含义是什么(以及如何实现它)

加入来自PayScale和BambooHR的专家小组,他们将深入探讨什么是人力资源战略,以及如何在自己的组织中实现战略。

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利用合规建立积极的企业文化

对许多人力资源专业人士来说,保持合规既是一件苦事,也是一种挑战,但它并不一定是。事实上,您的合规策略可以成为您积极的公司文化的关键构建块。今天就注册网络研讨会,学习如何进行。

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如何确保你的员工在工作中感到被重视

在这次网络研讨会上,我们将讨论为什么感觉被重视是保持伟大工作和高绩效的关键。最重要的是,我们将分享你可以采取的具体步骤,以确保你的员工感到被重视。

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利用人力资源世界杯决赛2022软件建立和管理一流的远程员工队伍

远程工作者有传统员工可能没有的独特需求和挑战。加入BambooHR, workings和HireVue,他们探索如何最好地构建和管理远程劳动力。

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员工是公司的脉搏

本小组讨论将探讨如何识别个人和组织层面的参与周期,同时提供见解和最佳实践,以帮助您保持组织的健康。

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你的招聘生态系统:管理员工生命周期

当你为公司引进新人时,你是否做出了无法兑现的承诺?加入BambooHR和Payscale,他们将探索招聘承诺、薪酬和员工生命周期中实际经验之间细致入微的相互作用。

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掌握入职的七个C

本网络广播探讨了第一印象在招聘中的作用,然后继续介绍入职的七个重要方面:联系、候选人经验、合规、联系、文化、澄清和一致性。

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保持冷静,精简招聘:正确看待招聘

据领英(LinkedIn)称,56%的企业需要招聘更多员工,61%的企业不打算招聘额外的招聘人员。不要惊慌失措,也不要试图增加招聘数量,而是要把注意力放在改善招聘质量上。

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衡量招聘成功:超越员工数量

加入BambooHR, Indeed和Talemetry,在这个小组式的演示中探索衡量和呈现您的招聘计划状态的其他策略,以及使用这些指标来学习和改进您的招聘的下一步步骤。

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铺路:如何留住和激励你最好的员工

你最好的员工总是在寻找下一个大挑战。在高绩效员工跳槽之前,为他们提供职业发展机会是你的责任。现在就注册,开始为你所有的员工铺平前进的道路。

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从小事做起:让你的人际策略为你工作

对于小企业来说,要想取得长期的成功,他们首先需要关注的是人。加入BambooHR、PayScale、Officevibe和BizLibrary,探索小公司在为自己的组织建立坚实基础的同时,如何让每一美元都为长期成功发挥作用的方法。

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如何证明你的招聘成功

招聘是你的组织经常需要的。加入Glassdoor, BambooHR, SeatGeek和Asana,了解如何衡量真实的招聘情况,从错误中学习,并交流你的成功。

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员工旅程:员工体验设计的基础

在本课程中,您将学习员工旅程的基本要素和员工成功的构建模块。您还将了解这种员工旅程如何成为企业文化的核心组成部分,以及企业对员工的吸引力。

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用薪酬激励绩效

通过我们新的网络研讨会系列为您的绩效策略注入新的活力。从今天开始,在员工的敬业度和表现上都要有所行动。

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艰难的薪酬对话:正确处理它们的指南

薪酬可能是棘手的,毕竟,很少有东西能像薪酬一样具有如此大的情感分量。在这次网络研讨会上,我们将解构薪酬的一些心理学,分析薪酬在员工体验中的作用,并在非常具体的薪酬对话中获得战术指导。

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组织及其人员的时间管理

你的组织和其他人拥有相同的时间。时间变成什么取决于你。当你与领导协调制定和实施有效的时间管理策略时,你就释放了员工的全部潜力。

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如何利用福利创造健康和幸福的文化

新年是制定新年决心的习惯。你可能会认为,这是你的员工试图从假期中恢复,有新的目标来改善自己。这是你利用这种正能量并为公司文化带来持久变化的机会。

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战略利益:人力资源专家今天需要知道的

随着招聘环境的竞争越来越激烈,策略性的福利待遇可能是一个巨大的优势。那么,你上次策略性地考虑自己的福利是什么时候?

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招聘技术的影响:现在和未来

与来自BambooHR、Saberr和Smart recruitment的专家一起讨论技术如何影响当今的招聘策略,以及这些策略未来将如何发展。

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绩效付费:促进个人和组织成功的关键工具

与BambooHR的Victoria Hodgkins和PayScale的Johndoe Calrissian一起探讨薪酬与绩效之间的重要关系,并在将薪酬与绩效挂钩时考虑5个重要因素

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为什么战略人力资源是至关重要的&如何开始

分析可能会让人感到困难和晦涩。学习如何将分析融入到你的人力资源计划中,在你的决策中变得更有策略。

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最优秀的人力资源执行者——他们做的不同之处

人力资源实践与商业成功之间存在相关性。了解这些重要的特性,以及如何将它们融入到你的公司中

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职场多样性:为什么和如何

越来越多的证据表明,拥有更加多样化的员工队伍会带来严重的好处。在实现多元化方面,HR面临着挑战。在这次网络研讨会中,我们将讨论从招聘到管理和整合多元化的挑战。

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赢得招聘战役——击败大公司

你知道应聘者决定是否申请只需要不到一分钟吗?学习如何赢得与大公司的招聘战役。

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何时及如何启动奖励与认可计划

你应该认识和奖励谁和什么?什么时候?你如何让管理层同意?了解奖励和认可在建立一支高效的劳动力队伍中所扮演的角色,以及如何使用它。

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重塑绩效管理——如何做得正确

各家公司都在逃避老派的绩效评估。加入我们的对话,讨论如何使绩效管理成为公司战略的成功组成部分。

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有力候选人选择的实用策略

在这次网络研讨会中,我们将讨论有效面试的实用策略。我们将讨论如何评估不仅是硬技能和经验,还有适合度。

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如何管理员工流失

了解流动的真实组织成本、其主要驱动因素,以及当今领先的组织用来聘用和留住顶尖人才的突破技术。

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利用分析做出明智的人力资源决策

许多人力资源专业人士放弃增加洞察力和战略,因为他们害怕分析。学习如何识别重要的人力资源分析,收集和解释它们,并使用数据更有战略意义。

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人力资源在员工绩效中的作用

人力资源的角色是帮助提高绩效吗?简单地说,是的。了解人力资源在帮助员工绩效方面的作用,以及推动绩效如何成为人力资源的战略角色。

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小组讨论:文化与员工敬业度

加入Glassdoor、BambooHR、At&T和Freshbooks,我们一起解决文化和员工敬业度方面的一些问题。这个小组讨论深入探讨了被问到最多的问题。

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小组讨论:BambooHR, Glassdoor, DocuSign和Habitat for Humanity讨论候选人的经验

加入Glassdoor、BambooHR、Habitat for Humanity SF和DocuSign,我们将解决围绕创建优秀候选人体验的一些最紧迫的问题。

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7种方法建立一个吸引顶尖人才的品牌

你知道吗,求职者花49.7秒的时间来决定一个职位是否适合自己?学会如何利用你的雇主品牌,在不倾家荡产的情况下拥有那转瞬即逝的时间。

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招聘人员综述:来自第一线

从Glassdoor, Illumina和BambooHR的一线,我们的资深招聘人员分享了他们的经验,如何在文化和多样性的同时招聘。

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面试的艺术:让招聘人员、招聘经理和求职者达成共识

经验丰富的艺术家只要调色板上有合适的颜色,手里有合适的工具,就能让绘画看起来毫不费力。成功的面试遵循同样的模式。加入我们,探索你的面试过程如何帮助你的公司成为一个杰作。

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如何将多样性转化为企业的主要资产

在这个网络研讨会上,学习如何思考21世纪的多样性,考虑公平工资和偏见等问题,并利用多样性来加强你的员工队伍和改造你的组织。

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关于参与:与BambooHR和Glassdoor的小组讨论

加入我们的小组讨论,与BambooHR和Glassdoor的思想领袖一起讨论现实世界中的员工敬业度。

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总奖励:小组讨论

与BambooHR的罗斯蒂•林德奎斯特、Payscale的肯•罗登和吉尔•克里斯滕森共同探讨超越基本工资和提高员工参与度的合理策略。

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学习文化和员工敬业度

使用正确的方法提高员工敬业度,可以帮助你在组织中获得成功,同时还能带来可观的财务改善。

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员工流动管理

要了解员工流失的原因,首先要看看公司的流程、程序、领导和文化。加入PayScale和BambooHR,他们讨论管理员工流失的最佳实践。

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BambooHR®帮助您照顾您的人叶形象
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