经过一年多的动荡，每一代人都在重新思考工作对他们的真正意义，许多人甚至选择了辞职。这对你的招聘工作意味着什么?你如何调整你的招聘策略，以满足一个庞大的、多代人的候选人池的需求?

大多数领导者现在都明白，提供良好的员工体验是多么重要，尤其是在重大的经济转型和动荡的招聘环境中。创建一个长期的招聘流程将启动你的员工体验，导致成功招聘的增加。

从吸引和招聘开始，员工生命周期的各个阶段都会影响员工的留任。本员工留任网络研讨会系列的第一周将探讨投资人才和提高未来留任率的最佳实践。

在衡量团队的招聘进度时，你需要知道要看哪些指标，以及如何在招聘规模扩大时确保团队继续提高效率。但找到这两个问题的答案可能是棘手的，这就是为什么我们召集了来自Eventbrite、McGraw-Hill、Relativity和Blueboard的专家小组来帮助我们!

请加入BambooHR的Todd Grierson和Jobvite的Jan Choi，他们将分享帮助你增强公司持久性和留存率的策略。

在杠杆与15Five、BambooHR和Glassdoor的夏季采购系列的第一部分中，了解如何改进您的采购策略并吸引人才。

你不需要无尽的时间和金钱在你的组织中建立有效的招聘计划。你只需要一个正确的计划。关注网络研讨会，了解如何开始。

与BambooHR的JD Conway、Lever的Mike Bailen和SurveyMonkey的Adam Steinharter一起回顾他们收集反馈和优化招聘流程的方法。

怎样才能使求职者与工作岗位相匹配?雇佣愿意留下来的员工的关键是什么?加入BambooHR和SkillSurvey，探索如何优化您的招聘和面试，为您的组织找到长期适合的职位。

当你为公司引进新人时，你是否做出了无法兑现的承诺?加入BambooHR和Payscale，他们将探索招聘承诺、薪酬和员工生命周期中实际经验之间细致入微的相互作用。

据领英(LinkedIn)称，56%的企业需要招聘更多员工，61%的企业不打算招聘额外的招聘人员。不要惊慌失措，也不要试图增加招聘数量，而是要把注意力放在改善招聘质量上。

加入BambooHR, Indeed和Talemetry，在这个小组式的演示中探索衡量和呈现您的招聘计划状态的其他策略，以及使用这些指标来学习和改进您的招聘的下一步步骤。

招聘是你的组织经常需要的。加入Glassdoor, BambooHR, SeatGeek和Asana，了解如何衡量真实的招聘情况，从错误中学习，并交流你的成功。

与来自BambooHR、Saberr和Smart recruitment的专家一起讨论技术如何影响当今的招聘策略，以及这些策略未来将如何发展。

你知道应聘者决定是否申请只需要不到一分钟吗?学习如何赢得与大公司的招聘战役。

在这次网络研讨会中，我们将讨论有效面试的实用策略。我们将讨论如何评估不仅是硬技能和经验，还有适合度。

加入Glassdoor、BambooHR、Habitat for Humanity SF和DocuSign，我们将解决围绕创建优秀候选人体验的一些最紧迫的问题。

你知道吗，求职者花49.7秒的时间来决定一个职位是否适合自己?学会如何利用你的雇主品牌，在不倾家荡产的情况下拥有那转瞬即逝的时间。

从Glassdoor, Illumina和BambooHR的一线，我们的资深招聘人员分享了他们的经验，如何在文化和多样性的同时招聘。

经验丰富的艺术家只要调色板上有合适的颜色，手里有合适的工具，就能让绘画看起来毫不费力。成功的面试遵循同样的模式。加入我们，探索你的面试过程如何帮助你的公司成为一个杰作。